兼具敏捷性和稳定性的大中台+小前台组织形态

对总部及门店端数千名员工,Today采用“借事修人”的人才发展思路,建立专业的零售人才梯队,支撑企业战略更好落地。

王瑶

江南四区营运经理,门店店员成长起来的代表。

吴浩昆

采购经理,管培生成长起来的代表。

金文昱

资金经理,海归名企背景的员工。

JAMES詹

龙8国际娱乐官网本业营运专家,从台湾来到武汉参与共建民族品牌